Marcada por forte legado de credibilidade, associada de Maringá recebe pela 2ª vez encontro nacional da ABMI

Com uma trajetória construída sobre credibilidade e inovação, a Pedro Granado Imóveis, de Maringá (PR), é anfitriã, pela segunda vez desde sua entrada para a Associação Brasileira do Mercado Imobiliário (ABMI), de um encontro nacional da entidade.

De 11 a 14 de novembro de 2026, a empresa fará de Maringá, cidade do noroeste do Paraná, a 427 quilômetros da capital, Curitiba, a sede do 104º Encontro da ABMI, cuja programação de conteúdo, sob o tema "Onde inovação e sofisticação encontram novos caminhos”, será realizada, nos dias 12 e 13, no Haddock Club, reunindo empresários e lideranças do setor de diferentes regiões do país para debater tendências, inovação, gestão e desenvolvimento imobiliário.

À frente da companhia fundada pela família em 1999, o CEO Téo Granado destaca que a empresa preserva como principal herança o legado de seu fundador, Pedro Granado Martines, empreendedor que construiu uma reputação baseada na confiança e na solidez dos negócios.

“A pedra fundamental da Pedro Granado chama-se credibilidade”, afirma. Segundo ele, foi esse conceito que permitiu à empresa expandir suas atividades, formar um ecossistema integrado entre vendas, locação, construção e urbanização e consolidar uma posição de destaque em Maringá e região.

Na entrevista a seguir, Téo relembra a história de superação de seu pai – falecido em 25 de janeiro de 2022, aos 81 anos –, fala sobre sua própria trajetória profissional desde os 16 anos dentro da empresa, detalha a estrutura de gestão compartilhada com o irmão e apresenta os marcos que transformaram a Pedro Granado Imóveis em uma das forças do mercado local e regional.

Ele também ressalta a contribuição da companhia para o desenvolvimento urbano da cidade, com empreendimentos que ajudaram a moldar bairros e criaram espaços hoje ocupados por milhares de famílias, numa cidade que pelo Censo do IBGE de 2022 contabilizou 409.657 habitantes.

Ao comentar a relação com a ABMI, o executivo afirma que a associação teve papel decisivo na evolução do negócio. “Percebemos que existe uma troca de experiências absolutamente impagável” e “devemos muito à ABMI pelo crescimento e pela evolução da nossa empresa”, ressalta.

Não por acaso, o 104º Encontro também servirá como uma vitrine das transformações vividas pela companhia desde a última vez em que recebeu o evento, em 2019.

“Os participantes terão a oportunidade de enxergar claramente um antes e um depois” e conhecer “muita tecnologia, inovação, edifícios desenvolvidos de forma quase artesanal e empreendimentos imobiliários extraordinários”, adianta.

Depois de participar recentemente de mais uma edição de evento internacional promovido pela Loft, em Las Vegas, e de reforçar sua conexão com tendências globais do setor, a Pedro Granado Imóveis projeta os próximos anos com foco em produtos cada vez mais inovadores.

“Temos lançamentos que não perdem em nada para empreendimentos de qualquer lugar do mundo”, diz Téo. Para ele, há uma palavra que define a cultura da empresa e orienta seus próximos passos: “inconformismo”. É essa busca permanente por evolução que a companhia pretende apresentar aos associados da ABMI durante o encontro em Maringá.

Confira a íntegra da entrevista com Téo Granado (foto abaixo)

Como você resumiria o histórico da Pedro Granado Imóveis desde a sua fundação até hoje, especialmente após o legado deixado por seu pai, Pedro Granado Martines? Quem foi Pedro Granado Martines para o mercado imobiliário de Maringá e como a empresa preserva e atualiza os valores que ele estabeleceu?

A história da Granado é interessante porque meu pai – Pedro Granado Martines, falecido em 25 de janeiro de 2022, aos 81 anos – veio para Maringá muito novo, atraído pelas lavouras de café. Meu avô trabalhava nesse setor e meu pai, vindo de uma família muito simples, começou trabalhando como engraxate e sorveteiro, até ingressar em uma grande empresa chamada Transparaná. Ficou lá por 25 anos, chegando ao cargo de diretor. A Transparaná foi uma das maiores empresas de implementos agrícolas do mundo e participou de toda a transformação econômica provocada pelas geadas e pela troca de culturas agrícolas. Quando meu pai pleiteou uma participação societária e ela não foi aceita, decidiu sair para montar, junto com outros dois sócios, uma loja de veículos e depois uma imobiliária. A sociedade existiu até 1998. Depois, cada sócio seguiu seu caminho e, em 1999, ele fundou a imobiliária com a família. Já trazia consigo um conceito muito forte de credibilidade construído ao longo da trajetória na Transparaná. Talvez o maior legado seja justamente a percepção de que quem compra na Pedro Granado não perde. Somos uma empresa honesta, com credibilidade, que honra a palavra, não atrasa pagamentos, realiza negócios com rigor documental e oferece boas oportunidades aos clientes. A pedra fundamental da Pedro Granado chama-se credibilidade.

Como você descreve sua própria trajetória profissional até assumir a posição de CEO da Pedro Granado Imóveis?

Comecei a trabalhar na empresa do meu pai muito jovem. Aos 16 anos já vendia apartamentos e, aos 17, vendi o maior apartamento da cidade. Foi uma grande lição, porque ao final as partes nem queriam pagar a comissão devido à minha idade, mas consegui receber. Minha trajetória passou por todos os setores da empresa. Como me formei em Direito pela Universidade Estadual de Maringá, tive a oportunidade de atuar no jurídico, administrativo, locação e como assistente de vendas até chegar à liderança. Houve um momento em que meu pai sentiu que eu e meu irmão precisávamos assumir integralmente a gestão, já que éramos sócios desde a fundação. Ele passou a atuar mais como um conselheiro. Foi quando conseguimos dar uma virada de chave importante e acelerar o crescimento da empresa, tornando-a o que ela é hoje.

Quem compõe hoje o núcleo de comando da empresa e como vocês dividem responsabilidades estratégicas e operacionais?

Hoje, eu e meu irmão comandamos tanto a construtora quanto a imobiliária. Meu irmão, Pedro Granado Filho, é mais responsável pela área administrativa e financeira. Eu lidero a área comercial, a construtora e nossa urbanizadora. Abaixo de nós está a equipe de gestores. Temos o diretor de vendas, Carlos Abílio; a diretora de locação, Patrícia Li Puma; a gerente Carolina Braido na locação; e, nas vendas, os gerentes Júnior Schiavone, Keila Teixeira e José Rinaldi Jr.. No administrativo, contamos com Valdir de Oliveira Antônio e Humberto Biason de Paiva. No marketing, Nivaldo Dei Tos Junior. É uma equipe bastante completa, heterogênea, com muita responsabilidade e profissionalismo.

Quais foram os principais marcos de evolução da Pedro Granado Imóveis ao longo de sua atuação em Maringá? Em que área começou atuando e em quais segmentos atua hoje? Como essas atividades se complementam dentro da estratégia da empresa?

O que construiu a Pedro Granado foi o ecossistema que criamos. Todas as áreas contribuem entre si. A locação ajuda a venda; a venda contribui com a construtora; a construtora fortalece a locação por meio dos empreendimentos que entrega. Foi nesse sistema integrado que crescemos. Fazíamos desenvolvimento imobiliário comprando áreas, realizando permutas por área construída, vendendo unidades e posteriormente locando ou revendendo os imóveis. Criou-se um ciclo em que éramos remunerados em todas as etapas do processo. Além disso, temos uma carteira de locação muito forte e uma equipe comercial bastante agressiva. Praticamente nenhum lead fica sem atendimento. Isso gerou um volume consistente de clientes e uma carteira robusta ao longo dos anos.

Como você avalia o papel da empresa no desenvolvimento urbano e imobiliário da cidade ao longo dessas mais de duas décadas de existência da empresa?

Trouxemos várias novidades para a cidade. Participamos da atração de grandes empresas que hoje estão instaladas em Maringá, desenvolvemos bairros importantes e tivemos uma atuação muito forte na região norte da cidade. Realizamos mais de doze empreendimentos em uma única região, ajudando a criar espaços onde hoje vivem milhares de famílias. Nossa urbanizadora desenvolveu, vendeu e construiu diversos empreendimentos que contribuíram para o crescimento urbano da cidade.

Em que momento a Pedro Granado Imóveis ingressou na ABMI e o que motivou essa decisão? O que a associação passou a representar para a empresa desde então, em termos de troca, inovação e posicionamento nacional?

O convite veio do Roberto Borghetti, Toca Imóveis, um dos pioneiros da ABMI, há bastante tempo. Entramos na ABMI em um encontro realizado em Marília, onde fomos apresentados aos associados. O Roberto insistiu bastante. Nas conversas que tínhamos, percebia uma sinergia muito grande. No início, pensamos que seria apenas mais uma associação. Porém, depois que entramos, percebemos que existe uma troca de experiências absolutamente impagável. São conhecimentos e vivências que não conseguimos comprar. Devo muito à ABMI pelo crescimento e pela evolução da nossa empresa.

Como é para vocês receber o 104º Encontro da ABMI em Maringá e o que os participantes podem esperar dessa edição? Quais temas, experiências ou diferenciais vocês pretendem destacar como anfitriões do encontro?

Estamos muito eufóricos por receber a ABMI novamente em Maringá, pela segunda vez. Os participantes terão a oportunidade de enxergar claramente um antes e depois. Antes, a grande atração era a cidade, sua qualidade de vida e seus diferenciais. Agora, a atração também é a transformação da nossa empresa. Vocês verão muita tecnologia, inovação, edifícios desenvolvidos de forma quase artesanal e empreendimentos imobiliários extraordinários. Haverá muita troca de experiências e todos serão recebidos com grande hospitalidade.

O que mudou desde 2019, quando vocês sediaram 71º Encontro da ABMI?

Mudou tudo. Essa é a melhor resposta. As pessoas poderão ver isso pessoalmente. A transformação foi enorme e grande parte dela aconteceu graças à nossa entrada na ABMI e à troca constante de experiências e valores com os parceiros da Associação.

Como você avalia a recente participação da Pedro Granado Imóveis no evento internacional da Loft em Las Vegas e o que essa experiência agregou à empresa?

É a segunda vez que participamos desse evento. Pelo fato de possuirmos o selo Titânio, que reúne algumas das maiores empresas locadoras do país, somos convidados pela Loft para participar. É um evento extremamente agregador, onde se discutem mercado imobiliário, tendências e novidades. Esse conhecimento é essencial para que possamos nos antecipar ao mercado e oferecer soluções inovadoras aos nossos clientes.

Olhando para os próximos anos, quais são as prioridades estratégicas da Pedro Granado Imóveis e como você enxerga o papel da empresa no mercado imobiliário de Maringá e do Brasil?

Temos desenvolvido projetos pioneiros. Nosso grande sonho é criar produtos imobiliários que estejam na vanguarda mundial. Hoje posso afirmar que temos lançamentos que não perdem em nada para empreendimentos de qualquer lugar do mundo. Buscamos tendências, realizamos curadoria cuidadosa das obras e dos projetos e inovamos constantemente na experiência de atendimento e no marketing. A palavra que melhor nos define é inconformismo. Estamos sempre procurando melhorar, mudar e sair na frente para que o cliente perceba, na prática, todo o valor que buscamos entregar.

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SOBRE A ABMI – Fundada em 1998, a ABMI reúne mais de 60 associadas, congregando empresas e profissionais que atuam em múltiplas frentes do mercado imobiliário brasileiro. A Associação Brasileira do Mercado Imobiliário agrega imobiliárias de todas as regiões do país, consolidando-se cada vez mais por sua representatividade setorial. São empresas selecionadas pela qualidade de seus processos e boas práticas, por seus posicionamentos nos mercados em que atuam, pela diversidade de seus produtos e pelas políticas de inovação. As associadas da ABMI impactam a vida de mais de 2 milhões de brasileiros num ponto fundamental para o desenvolvimento nacional, a habitação.